Ing. Lluís Casellas Sanz – Director División Solar (2022-2025)
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A lo largo de estos años he tenido la oportunidad de participar en numerosos proyectos, pero hay algunos que destacan por la manera en que combinan retos técnicos y una colaboración estrecha con el cliente. Son iniciativas que van más allá de la pura ejecución y se convierten en un ejercicio de ingeniería integral: de comprensión de las necesidades y de capacidad para ofrecer respuestas completas.
El proyecto fotovoltaico realizado para DeltaLab – KeyLab, en Rubí, forma parte de ese grupo de iniciativas que, cuando se revisan en perspectiva, generan un gran sentimiento de orgullo profesional.
El autoconsumo y el sector farmacéutico: una combinación estratégica
El sector farmacéutico exige fiabilidad absoluta en todos sus procesos, y la energía -como vector estratégico- tiene un impacto directo en ellos. Es por este motivo que los costes energéticos son uno de los elementos con mayor peso en su estructura operativa.
Y no se trata únicamente de reducir costes fijos. La volatilidad del mercado eléctrico obliga a las empresas a anticipar, estabilizar y fijar precios que permitan planificar a medio y largo plazo sin comprometer recursos esenciales. Por ello, en los últimos años, muchas empresas del sector han iniciado procesos de transición hacia modelos más sostenibles, estables y alineados con sus objetivos ambientales.
DeltaLab–KeyLab: una apuesta decidida por la eficiencia y la sostenibilidad
KeyLab – DeltaLab: Proyecto de PPA fotovoltaica de 731,5 kWp ejecutada por Impulso Solar de Grupo Impulso
En este marco, DeltaLab – KeyLab buscaba una solución energética que combinara eficiencia, seguridad y un modelo económico adecuado. Además, el grupo desarrolla una estrategia global orientada a la sostenibilidad, y la propuesta energética debía encajar de forma coherente con esa visión corporativa.
Ubicados en Rubí, a menos de veinte kilómetros de Barcelona, disponían de más de 6.000 m² de cubierta, lo que abría la puerta a una solución de autoconsumo fotovoltaico de gran alcance. El reto consistía en diseñar una propuesta ajustada a sus necesidades reales, técnicamente solvente y financieramente competitiva.
Una solución integral que combina ingeniería, financiación y acompañamiento
El proyecto comenzó con una necesidad muy clara: optimizar su consumo energético y encontrar un encaje financiero que facilitara su implantación.
A partir de ahí iniciamos un recorrido que refleja lo que considero debe entenderse como un proyecto moderno: una integración equilibrada entre ingeniería, financiación y acompañamiento.
Primero realizamos un análisis exhaustivo de la cubierta, sus cargas, la distribución de sombras y el perfil de consumo. Sobre esta base generamos distintas alternativas y escenarios, comparando rendimientos y potenciales ratios.
Finalmente definimos una solución técnica de 700 kW que maximizaba el autoconsumo y se adaptaba perfectamente a las necesidades del laboratorio.
En paralelo desarrollamos diferentes alternativas financieras. El proceso culminó en un contrato de compraventa de energía (PPA), que permitió que nuestro grupo financiara íntegramente la instalación y que DeltaLab – KeyLab empezara a ahorrar desde el primer día, sin inversiones iniciales.
El camino no estuvo exento de retos y desafíos y la superación de cada uno de ellos puso en valor la madurez de nuestro equipo y la capacidad de adaptación que hemos consolidado con el tiempo.
Resultados que fortalecen la competitividad y reducen el impacto ambiental
La instalación se ejecutó en un plazo de 4 meses.
Desde la perspectiva energética, el proyecto proporciona una ratio de autoconsumo del 87 % y una producción anual estimada de 934 MWh. Desde la vertiente económica, KeyLab accede ahora a energía solar con un precio estable y competitivo, ajeno a la volatilidad del mercado, logrando un ahorro mensual aproximado del 25 %.
En términos ambientales, la instalación contribuye a la reducción de 225 toneladas de CO₂ al año, reforzando el compromiso del laboratorio con la sostenibilidad y con la transición hacia modelos más eficientes dentro de un sector especialmente exigente.
El resultado es un ejemplo claro de cómo la colaboración entre empresa prestadora de servicios y cliente industrial puede traducirse en mejoras, tanto en competitividad como en sostenibilidad.
Visión interna: ingeniería, desarrollo y posicionamiento en Impulso Solar
Más allá del impacto para DeltaLab-KeyLab, este proyecto tuvo un valor especial dentro de Impulso Solar: supuso trabajar una solución completa que abarcaba ingeniería, financiación, construcción, puesta en marcha y operación.
A nivel interno, evidenció el valor de contar con equipos versátiles capaces de ofrecer soluciones globales. En términos de posicionamiento, nos consolidó como un socio capaz de abordar proyectos llave en mano combinando la ingeniería técnica y financiera con rigor.
KeyLab – DeltaLab: Proyecto de PPA fotovoltaica de 731,5 kWp ejecutada por Impulso Solar de Grupo Impulso
El sector farmacéutico: Prospecto ideal para autoconsumo
Al revisar lo que significó el proyecto de KeyLab, veo algo más que una instalación fotovoltaica. Veo un esfuerzo conjunto que alineó necesidades, capacidades y objetivos. Un ejercicio de ingeniería de valor en el que cada decisión se orientó a construir una solución útil, sostenible y duradera.
Y, sobre todo, la confirmación que los proyectos que realmente llenan son aquellos que generan impacto en tres dimensiones: en el cliente, que obtiene herramientas reales para mejorar su competitividad, en la sociedad, que recibe energía más limpia, y en el propio equipo, que crece y amplía su horizonte.
