Eng. Lluís Casellas Sanz – Diretor Divisão Solar (2022-2025)
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Ao longo destes anos tive a oportunidade de participar em numerosos projetos, mas há alguns que se destacam pela forma como combinam desafios técnicos e uma colaboração estreita com o cliente. São iniciativas que vão além da mera execução e se transformam num exercício de engenharia integral: de compreensão das necessidades e de capacidade para oferecer respostas completas.
O projeto fotovoltaico realizado para DeltaLab – KeyLab, em Rubí, faz parte desse grupo de iniciativas que, quando analisadas em perspetiva, geram um grande sentimento de orgulho profissional.
O autoconsumo e o setor farmacêutico: uma combinação estratégica
O setor farmacêutico exige fiabilidade absoluta em todos os seus processos, e a energia — como vetor estratégico — tem um impacto direto neles. É por este motivo que os custos energéticos são um dos elementos com maior peso na sua estrutura operacional.
E não se trata apenas de reduzir custos fixos. A volatilidade do mercado elétrico obriga as empresas a antecipar, estabilizar e fixar preços que permitam planear a médio e longo prazo sem comprometer recursos essenciais. Por isso, nos últimos anos, muitas empresas do setor iniciaram processos de transição para modelos mais sustentáveis, estáveis e alinhados com os seus objetivos ambientais.
DeltaLab–Keylab: uma aposta decidida na eficiência e na sustentabilidade
KeyLab – DeltaLab: Projeto de PPA fotovoltaico de 731,5 kWp executado pela Impulso Solar do Grupo Impulso
Neste enquadramento, a DeltaLab – KeyLab procurava uma solução energética que combinasse eficiência, segurança e um modelo económico adequado. Além disso, o grupo desenvolve uma estratégia global orientada para a sustentabilidade, e a proposta energética devia encaixar de forma coerente com essa visão corporativa.
Localizados em Rubí, a menos de vinte quilómetros de Barcelona, dispunham de mais de 6.000 m² de cobertura, o que abria a porta a uma solução de autoconsumo fotovoltaico de grande alcance. O desafio consistia em desenhar uma proposta ajustada às suas necessidades reais, tecnicamente sólida e financeiramente competitiva.
Uma solução integral que combina engenharia, financiamento e acompanhamento
O projeto começou com uma necessidade muito clara: otimizar o seu consumo energético e encontrar um enquadramento financeiro que facilitasse a sua implementação.
A partir daí iniciámos um percurso que reflete o que considero dever entender-se como um projeto moderno: uma integração equilibrada entre engenharia, financiamento e acompanhamento.
Primeiro realizámos uma análise exaustiva da cobertura, das suas cargas, da distribuição de sombras e do perfil de consumo. Com base nisso, gerámos diferentes alternativas e cenários, comparando desempenhos e potenciais rácios.
Por fim, definimos uma solução técnica de 700 kW que maximizava o autoconsumo e se adaptava perfeitamente às necessidades do laboratório.
Em paralelo, desenvolvemos diferentes alternativas financeiras. O processo culminou num contrato de compra e venda de energia (PPA), que permitiu que o nosso grupo financiasse integralmente a instalação e que a DeltaLab – KeyLab começasse a poupar desde o primeiro dia, sem investimentos iniciais.
O percurso não esteve isento de desafios, e a superação de cada um deles evidenciou a maturidade da nossa equipa e a capacidade de adaptação que fomos consolidando ao longo do tempo.
Resultados que reforçam a competitividade e reduzem o impacto ambiental
A instalação foi executada num prazo de 4 meses.
Do ponto de vista energético, o projeto proporciona um rácio de autoconsumo de 87 % e uma produção anual estimada de 934 MWh. Do ponto de vista económico, a KeyLab passa agora a aceder a energia solar com um preço estável e competitivo, alheio à volatilidade do mercado, alcançando uma poupança mensal aproximada de 25 %.
Em termos ambientais, a instalação contribui para a redução de 225 toneladas de CO₂ por ano, reforçando o compromisso do laboratório com a sustentabilidade e com a transição para modelos mais eficientes dentro de um setor particularmente exigente.
O resultado é um exemplo claro de como a colaboração entre uma empresa prestadora de serviços e um cliente industrial pode traduzir-se em melhorias, tanto ao nível da competitividade como da sustentabilidade.
La instalación se ejecutó en un plazo de 4 meses.
Desde la perspectiva energética, el proyecto proporciona una ratio de autoconsumo del 87 % y una producción anual estimada de 934 MWh. Desde la vertiente económica, KeyLab accede ahora a energía solar con un precio estable y competitivo, ajeno a la volatilidad del mercado, logrando un ahorro mensual aproximado del 25 %.
En términos ambientales, la instalación contribuye a la reducción de 225 toneladas de CO₂ al año, reforzando el compromiso del laboratorio con la sostenibilidad y con la transición hacia modelos más eficientes dentro de un sector especialmente exigente.
El resultado es un ejemplo claro de cómo la colaboración entre empresa prestadora de servicios y cliente industrial puede traducirse en mejoras, tanto en competitividad como en sostenibilidad.
Visão interna: engenharia, desenvolvimento e posicionamento na Impulso Solar
Para além do impacto para a DeltaLab–Keylab, este projeto teve um valor especial dentro da Impulso Solar: implicou trabalhar uma solução completa que abrangia engenharia, financiamento, construção, entrada em funcionamento e operação.
A nível interno, evidenciou o valor de contar com equipas versáteis capazes de oferecer soluções globais. Em termos de posicionamento, consolidou-nos como um parceiro capaz de abordar projetos chave na mão, combinando a engenharia técnica e financeira com rigor.
KeyLab – KeyLab – DeltaLab: Projeto de PPA fotovoltaico de 731,5 kWp executado pela Impulso Solar do Grupo Impulso
O setor farmacêutico: prospecto ideal para autoconsumo
Ao rever o que significou o projeto da KeyLab, vejo algo mais do que uma instalação fotovoltaica. Vejo um esforço conjunto que alinhou necessidades, capacidades e objetivos. Um exercício de engenharia de valor em que cada decisão foi orientada para construir uma solução útil, sustentável e duradoura.
E, acima de tudo, a confirmação de que os projetos que realmente preenchem são aqueles que geram impacto em três dimensões: no cliente, que obtém ferramentas reais para melhorar a sua competitividade; na sociedade, que recebe energia mais limpa; e na própria equipa, que cresce e amplia o seu horizonte.
