Mariana Castellari – Comunicación y Marketing
En las empresas técnicas hay una realidad que todos conocemos, aunque pocas veces la decimos en voz alta: sabemos ejecutar proyectos complejos, resolver problemas y diseñar soluciones que requieren experiencia y precisión… pero a menudo nos cuesta relatar ese trabajo de una forma clara, cercana y comprensible para todos.
Durante años, en Grupo Impulso hemos vivido ese desafío de primera mano. Entre planos, cálculos, obras, informes y reuniones, el impacto real de lo que hacemos corría el riesgo de quedar puertas adentro. ¿Cómo explicar un proyecto de ingeniería para que lo entienda un experto del sector… pero también un cliente que no tiene por qué dominar el lenguaje técnico? ¿Cómo transmitir el valor de cada solución sin perder el rigor que nos define?
Ese equilibrio ha sido, históricamente, una de las barreras más comunes en sectores como el agua, la energía o la ingeniería aplicada. Y 2025 fue el año en que decidimos abordarlo de manera estratégica.
Tres aprendizajes de comunicación
Saber explicar sin perder el tecnicismo
La clave no está en simplificar en exceso, sino en traducir. Explicar el “cómo” y el “por qué” de una manera que mantenga la credibilidad ante un ingeniero, pero que al mismo tiempo permita a cualquier cliente comprender la solución que está recibiendo.
Comunicar no es solo contarlo: debemos asegurarnos que quien recibe el mensaje pueda entenderlo.
Poner en valor el impacto de nuestro trabajo
Entre tantos proyectos, es fácil que el esfuerzo diario quede oculto:
- ¿Cómo comunicar una nueva instalación fotovoltaica si, a simple vista, puede parecer “otra foto de paneles sobre una cubierta”?
- ¿Cómo mostrar un proyecto básico que llevará agua potable a toda una población si visualmente se parece a esquemas anteriores?
La respuesta está en destacar las soluciones personalizadas: cada iniciativa tiene sus propias características, y tanto los diseños energéticos como los hídricos integran consideraciones específicas para ofrecer una solución de calidad que responda exactamente a las necesidades del cliente.
Además, lo que hacemos tiene un impacto directo en la eficiencia, en la energía, en la sostenibilidad y en el futuro de nuestros clientes. El año 2025 nos recordó que comunicar no es una tarea adicional: es una extensión natural de nuestro trabajo.
Acompañar la madurez del grupo
El Grupo Impulso de hoy no es el mismo que hace unos años. Hemos crecido, nos hemos diversificado y cada empresa del holding aporta un valor específico, aunque las interacciones entre ellas en cada proyecto reflejan nuestro objetivo común.
Nuestra identidad visual y nuestra manera de comunicar necesitaban evolucionar para acompañar esa madurez. El rebranding no fue un cambio de logo: fue un cambio de etapa.
Rebranding y posicionamiento
A finales de 2024 dimos un paso importante: iniciar un proceso de rebranding del grupo matriz y de sus empresas subsidiarias.
La decisión no fue estética, sino estratégica. Buscamos una identidad que representara quiénes somos hoy y hacia dónde vamos. Este proceso incluyó:
Adaptación y modernización de los logos:
Buscando coherencia visual y narrativa entre las distintas empresas del holding.
Estrategias alineadas con el sector:
Con un rol más activo en LinkedIn, renovación de web, notas de blog, newsletters y análisis relevantes.
Divulgación de proyectos realizados y en ejecución:
Mostrando nuestro trabajo desde dentro y poniendo el foco en los resultados reales.
Más que un rebranding, es un ejercicio de claridad: ordenar nuestra voz, reforzar nuestro mensaje y hacer visible el valor que generamos.
Impulsando la voz de Impulso
Sabemos que hacer las cosas —y hacerlas bien— no es suficiente. Comunicar bien no es algo accesorio; es un factor clave para generar confianza, atraer nuevas oportunidades y reforzar el valor que entregamos día a día.
Seguiremos diseñando soluciones que tengan un impacto real en nuestros clientes y en su transición energética e hídrica. Pero ahora queremos hacer algo más: contar esas historias y acercar a nuestros públicos al trabajo que ocurre detrás de cada uno de nuestros proyectos.
Porque el futuro del sector pasa por innovar, sí; pero el valor agregado está en poder compartirlo con el mundo.
Impacto mediático de Grupo Impulso y sus empresas durante 2025
Intervenciones como referentes
A lo largo del año 2025 participamos activamente en eventos nacionales e internacionales como oradores y expertos. Estos encuentros nos permiten contribuir al debate en torno a la transición energética, la gestión del agua, la movilidad sostenible y los nuevos modelos de inversión.
Les compartimos una recopilación de los debates, congresos, jornadas y mesas redondas donde llevamos nuestra experiencia como grupo, como parte de nuestro compromiso con una transición sostenible bien informada.
