Mariana Castellari – Comunicação e Marketing
Nas empresas técnicas existe uma realidade que todos conhecemos, embora poucas vezes a digamos em voz alta: sabemos executar projetos complexos, resolver problemas e conceber soluções que exigem experiência e precisão… mas, muitas vezes, temos dificuldade em relatar esse trabalho de forma clara, próxima e compreensível para todos.
Durante anos, no Grupo Impulso vivemos esse desafio na primeira pessoa. Entre plantas, cálculos, obras, relatórios e reuniões, o impacto real daquilo que fazemos corria o risco de ficar portas adentro. Como explicar um projeto de engenharia de forma que seja compreendido por um especialista do setor… mas também por um cliente que não tem necessariamente de dominar a linguagem técnica? Como transmitir o valor de cada solução sem perder o rigor que nos define?
Este equilíbrio tem sido, historicamente, uma das barreiras mais comuns em setores como a água, a energia ou a engenharia aplicada. E 2025 foi o ano em que decidimos abordá-lo de forma estratégica.
Três aprendizagens na comunicação
Saber explicar sem perder o rigor técnico
A chave não está em simplificar em excesso, mas sim em traduzir. Explicar o «como» e o «porquê» de uma forma que mantenha a credibilidade perante um engenheiro, mas que, ao mesmo tempo, permita a qualquer cliente compreender a solução que está a receber.
Comunicar não é apenas contar: devemos garantir que quem recebe a mensagem consegue compreendê-la.
Dar visibilidade ao impacto do nosso trabalho
No meio de tantos projetos, é fácil que o esforço diário fique oculto:
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Como comunicar uma nova instalação fotovoltaica se, à primeira vista, pode parecer «mais uma fotografia de painéis sobre uma cobertura»?
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Como mostrar um projeto de base que irá levar água potável a toda uma população se, visualmente, se assemelha a esquemas anteriores?
A resposta está em destacar as soluções personalizadas: cada iniciativa tem as suas próprias características e tanto os projetos energéticos como os hídricos integram considerações específicas para oferecer uma solução de qualidade que responda exatamente às necessidades do cliente.
Além disso, aquilo que fazemos tem um impacto direto na eficiência, na energia, na sustentabilidade e no futuro dos nossos clientes. O ano de 2025 recordou-nos que comunicar não é uma tarefa adicional: é uma extensão natural do nosso trabalho.
Acompanhar a maturidade do grupo
O Grupo Impulso de hoje já não é o mesmo de há alguns anos. Crescemos, diversificámo-nos e cada empresa do grupo empresarial acrescenta um valor específico, embora a interação entre elas em cada projeto reflita o nosso objetivo comum.
A nossa identidade visual e a nossa forma de comunicar precisavam de evoluir para acompanhar essa maturidade. O rebranding não foi uma mudança de logótipo: foi uma mudança de etapa.
Rebranding e posicionamento
No final de 2024, demos um passo importante: iniciar um processo de rebranding da empresa-mãe e das suas empresas subsidiárias.
A decisão não foi estética, mas estratégica. Procurámos uma identidade que representasse quem somos hoje e para onde queremos ir. Este processo incluiu:
Adaptação e modernização dos logótipos:
Procurando coerência visual e narrativa entre as diferentes empresas do grupo.
Estratégias alinhadas com o setor:
Com um papel mais ativo no LinkedIn, renovação do website, artigos de blog, newsletters e análises relevantes.
Divulgação de projetos realizados e em execução:
Mostrando o nosso trabalho por dentro e colocando o foco nos resultados reais.
Mais do que um rebranding, trata-se de um exercício de clareza: organizar a nossa voz, reforçar a nossa mensagem e tornar visível o valor que geramos
A dar voz ao Impulso
Sabemos que fazer as coisas — e fazê-las bem — não é suficiente. Comunicar bem não é algo acessório; é um fator fundamental para gerar confiança, atrair novas oportunidades e reforçar o valor que entregamos diariamente.
Continuaremos a conceber soluções que tenham um impacto real nos nossos clientes e na sua transição energética e hídrica. Mas agora queremos fazer algo mais: contar essas histórias e aproximar os nossos públicos do trabalho que acontece por detrás de cada um dos nossos projetos.
Porque o futuro do setor passa, sem dúvida, pela inovação; mas o valor acrescentado está em conseguir partilhá-la com o mundo.
Impacto mediático do Grupo Impulso e das suas empresas durante 2025
Participações como especialistas de referência
Ao longo de 2025, participámos ativamente em eventos nacionais e internacionais como oradores e especialistas. Estes encontros permitem-nos contribuir para o debate em torno da transição energética, da gestão da água, da mobilidade sustentável e dos novos modelos de investimento.
Partilhamos uma compilação dos debates, congressos, jornadas e mesas-redondas em que levámos a nossa experiência enquanto grupo, como parte do nosso compromisso com uma transição sustentável e bem informada.
